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案例详情

皇室童缘:系统性管理品牌,稳定赋能企业快速发展

案例背景

福建省皇室童缘服饰有限公司,2010年成立于东亚文化之都——中国·泉州,目前皇室童缘全国拥有超800家门店, 2020年门店目标预计突破1800家,隶属于嗨玩购集团旗下主品牌,国内快时尚儿童品牌生态运营领先者;公司主营童装、童鞋、配饰等儿童精品,以最优价格提供高品质的儿童时尚产品,打造现代化一站式儿童潮品购物终端;通过近10年整合,已经成为集研发设计、时尚买手、现代物流、零售管理于一体的现代化综合性童品企业,拥有达成战略合作的生产供应伙伴近1000家。2020年,启动轻时尚生活品牌 BANNER KIDS,联名网红IP LALAFANFAN来共同演绎青少年的多元个性。

业务痛点

童装目标客群年龄跨度大,尺码结构长且复杂,每年skc多,精细化管理十分困难;

公司已经探索出一套快速扩张渠道及门店的方法论,但现有商品管理人员精力有限,且招聘 有经验的商品人员困难;

公司产品线在探索更高价格带的市场,但目前没有一套系统能快速给企业反馈商品在市场的受欢迎程度并让企业快速调整。

解决方案

合理的分析每个门店对于不同商品的销售需求度并结合企业业务给出补调建议。

用数据驱动的方式沉淀企业过往成功经验并快速迁移复制,让企业快速扩张规模。

分商品线试探不同渠道,并用数据驱动的方式给出反馈决策,让货品快速找到合适的渠道。

一期展望

提高商品流动合理性,增加销售,降低物流费用。

在商品管理人员不增加的情况下,门店规模成倍扩张。

览众数据已为以下客户提供商品运营决策服务

覆盖高中低端男女童、鞋类、运动、配饰,满足自有设计品牌、买手组货等多种形式

商品通,让商品运营更高效

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