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案例详情

乐伊尚:系统性管理品牌,稳定赋能企业快速发展

案例背景

公司成立于2010年9月,公司总投资约1亿元,拥有核心管理团队100多人,员工总数超600人,目前已开设直营店100余家,联营店800多家,足迹遍布江苏、浙江、河南、安徽等地,并延伸到云贵川甘青等地,累计消费会员逾100万人次。乐伊尚下沉到城镇女装市场,是一家坚持"小镇主张"的品牌女装,服务那些追求潮流和高性价比的新城镇女性。她们眼光独到,更擅长"花钱"∶款式上不盲目追求一线品牌,不迷信所谓的"最前沿"的城市穿搭,穿搭无需考虑社交属性,得体又随意;价格上反对不合理的高价溢价,更多的综合考虑服饰性价比,追求舒适自在,自成一派。

业务痛点

SKC数量多(年SKC数超过2万),且单款深度浅,导致商品管理时难以细致考虑每个款的情况;

门店扩张快,2018年至今从100家迅速扩张至700家门店,对商品人才需求极高,但又很难在短期内招到有经验的商品;

毛利率较低,物流 成本的变动对盈利影响极大。

解决方案

智能补调,全局优化,考虑到每个skc在每个门店的销售表现,库存分布,生命周期等影响因素合理盘活库存流动。

商品运营系 统化,用数据驱动的方式快速沉淀企业过往经验并迁移复制。

契合客户业务及管理需求,在输出补调单时考虑物流对整体毛利率的影响,提高包裹效率,降低物流成本。

方案价值

有效性提升:补调有效性大大增强,几乎比原本人工决策提高一倍。

管理区域扩大:人均店铺管理范围扩大,从原来25家提高至50家。

降低成本:在销售额不变的情况下,补调物流成本下降57%。

览众数据已为以下客户提供商品运营决策服务

覆盖高中低端男女童、鞋类、运动、配饰,满足自有设计品牌、买手组货等多种形式

商品通,让商品运营更高效

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