决策数据整合难
数据维度多
技能差异大
分析角度不统一
处理方式一刀切
生命周期差异一刀切
商品畅滞销差异一刀切
门店差异一刀切
行动方案难确定
什么时候行动?
哪些商品需要采取行动?
如何行动?
复盘滞后难改进
没有及时追单
没有及时促销
调拨成本高
调拨效率低
断码控制差
工作效率难提升
数据量大
精力有限
依赖个人经验
能力参差不齐
人员培养周期长
提高销量
减少销售折扣
降低断码率
提高库存周转率
提高工作效率
降低物流成本
选品组货解决方案
重构人货场标签,精准定位门店需求,自动组货
根据各生命周期不同、畅平滞等级不同的商品给出不同的调拨策略。
商品企划解决方案
综合考虑内外部需求,快速输出企划结构
自动对历史经营数据进行分析,还原市场真实需求,结合外部数据,给出各维度未来需求预测,基于各维度结构预测,服装企划部门设计出一盘更合理的货品。
快反解决方案
商品上市即出追单建议
实时监控数据,在上市初期给商品畅平滞判断,以及商品全生命周期的预计销量,再结合每个商品的销售表现,综合给出追单建议。
建立商品差异化管理
不同商品在不同区域给出合理的评判标准,让商品在每个区域发挥最大潜力。
整盘货品准确预测
根据供应链能力,输出整盘货品的预测决策,及时发现黑马款并给出最优决策,提升销售。
配补调解决方案
契合客户业务流程
按客户实际管理流程输出商品自动补货、调拨、下沉决策。全盘考虑商品销售表现,销售最大、积压最小、物流最少,实现商品流动。
不同商品,不同策略
根据各生命周期不同、畅平滞等级不同的商品给出不同的调拨策略。
绫致时装CEO
Dan Friis
期待机器学习能给绫致带来不一样的数据分析深度,让业务发现看不到的机会和风险。
We expect machine learning to find business opportunities hiden in data,unlock data potential for our company.
hotwind·热风董事长
陈鑫
我们希望和览众继续合作下去,如果双方合作能产生一些价值的话,对我们这个行业、对我们公司影响都会很大。
森马董事兼股份总裁
David XU
森马高度重视与览众合作的项目,重视数字化转型,览众对森马的数据赋能将指引森马在数字化转型的道路上更好的发展。
卓诗尼销售运营中心总经理
顾文娟
人的创造性十分宝贵,但人的经验不足和不稳定性带来的瓶颈也是现实存在的,希望卓诗尼可以通过科学的、以数据为基础的系统提升商品效益。
圣迪奥创始人
蔡公和
在圣迪奥强大设计能力的基础上,通过与览众数据在商品运营决策项目中的合作,开启圣迪奥在商品运营领域数智化转型的第一步,双管齐下保证圣迪奥未来更好的发展。
尚遥总经理
江伟建
览众是一家非常专业的公司,我们能够感受到览众服务的用心和贴心,未来和览众的合作也能越来越好。
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