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圣迪奥x览众数据 | 艺术家圣迪奥加码商品数智化转型

2020-12-04
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“在圣迪奥强大设计能力的基础上,通过与览众数据在商品运营决策项目中的合作,开启圣迪奥在商品运营领域数智化转型的第一步,双管齐下保证圣迪奥未来更好的发展。”

—— 圣迪奥创始人蔡公和先生


近日,南京圣迪奥时装有限公司与杭州览众数据科技有限公司携手合作,首次启动智能商品运营领域的项目。圣迪奥创始人蔡公和先生览众数据董事长陈灿先生携双方项目组核心团队出席本次项目启动会。 



南京圣迪奥时装有限公司

南京圣迪奥时装有限公司(以下简称「圣迪奥」)创立于1994年,属于国内主打原创设计风格的服饰企业,集设计、运营、生产、仓储、物流、销售为一体,线下零售网络不断拓展并优化,现有中国自营门店1500余间。圣迪奥产品展现了一种内敛超脱的优雅姿态,以打造国际一流优质服装品牌,传递富有艺术气息的服饰文化为企业愿景,坚守品牌高度。


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作为一家以创造力为核心的设计品牌公司,圣迪奥采用设计主导型零售模式,将符合品牌美学风格的原创设计产品的输出视为品牌发展重大的推动力之一。独特的品牌风格吸引了大量毕业于名校的设计师加入,使得圣迪奥拥有强大的设计师团队,能够输出具有国际化时尚美学高度的服装作品,在服装设计环节领先于同行。

凭借独特品牌风格立足于市场的圣迪奥,在26年来已经用其市场地位说明了其中的优势,而随着规模体量的增长,商品运营过程的难点逐渐展现出来——库存与销售的平衡点难以达到,高库存、供应链反应慢成为了商品精细化运营中的重要问题。

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互联网时代消费升级的影响下,年轻一代消费者逐渐成为消费主力,如何洞察年轻消费者的喜好,吸引Z世代群体的消费力,成为了企业经营重点。圣迪奥立即启动了快反供应链改革,根据市场销售变化及时调整线上线下产品的生产需求。在大幅切薄首单量后,很快就达到了商品人员处理数据的瓶颈,圣迪奥发现,如果需要继续减少首单量,就必须借助数据的力量来提高人员效率。

在商品运营管理的全链路中,季中商品运营占据了其中重要的一环,不仅可以给季前的一系列计划决策提供充分的依据,还能支撑企业做出战略决策。面对如此重要的环节,圣迪奥在针对市面上所有供应商进行充分调研之后,选择览众数据作为商品数字化转型的重要伙伴,有以下几个原因:


01

高水平高效的团队

览众数据拥有一支既有创造力,又能行业落地的高效团队,而高管、研发和技术团队的高学历人才占比超90%。


02

领先的数据驱动技术

运用独创的数据驱动技术,综合供应链算法,解决传统信息化手段无法解决的决策问题。


03

丰富的行业经验

览众数据为服装行业各细分领域的客户都提供了服务,深入行业多年沉淀下来的经验,帮助览众数据更好地满足不同类型的客户需求。

0 (18).jpg 启动会现场,圣迪奥创始人蔡公和先生对本次项目合作表达了极大的重视,他指出,在圣迪奥拥有强大的设计能力的基础上,希望通过本次合作项目开启圣迪奥在商品运营领域数智化转型的第一步,双管齐下保证圣迪奥未来更好的发展。圣迪奥也相信览众团队有能力、有信心把这个项目做好。



在本次项目启动会上,圣迪奥创始人蔡公和先生与览众数据董事长陈灿先生现场签署了本次合作协议,并对本次项目合作致以热烈期待,共同开启圣迪奥数字化转型新篇章。



览众数据将协助圣迪奥构建智能协同运营体系,从季中商品流转开始,快速捕捉终端消费变化,深度优化库存,减少销售机会损失,最终达到库存与销售的最优平衡。


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