1996年，还是一个正装流行的年代。在这一年出生的太平鸟，带着与生俱来的潮流基因，特立独行地选择了休闲男装作为起点。「错位竞争」使得太平鸟迅速取得了优秀的成绩。沉淀五载，太平鸟从2001年正式开启品牌差异化布局，依次创立多个品牌，通过市场细分，全方位满足不同年龄梯度的需求，称得上是完成服装行业的「全面开花」。
时至2008年，太平鸟没有错过电子商务的崛起，以前瞻的意识立刻成立分公司专门运营太平鸟品牌的线上业务，乘着电商的浪潮，一路高歌猛进，最终成为国内时尚服饰销售额第一。同时，在新一代消费力崛起之前，太平鸟预见未来精准定位自己的客户群体，为2016年开始的全面品牌升级、年轻化转型奠定了基础。
从今天往回看，不得不说太平鸟每一步都走在了时代浪潮的顶端，不论是IP文化的运用，还是首批入驻直播行业，都帮助他完成了从「80后」向「90后」人群的惊险一跃，最终找到属于自己的赛道。
随着产品研发和品牌营销创新成绩斐然，面对的市场逐渐饱和，在其他品牌仍在竞争市场之时，太平鸟已悄然将精力回归自身精细化商品运营，很快便发现了商品运营中的短板——库存高、爆款不够卖等问题。于是太平鸟以 TOC 理论为指导，「以销定产」，在商品管理上深入践行快速响应、按需翻单的追单模式，切薄首单量，由商品部门根据实际销售情况，对畅销款进行每周滚动追单采购。在2018年后存货总额有了五年来的连续两年降低，存货周转率得到了提高。
但又有新的问题接踵而来——传统的表单式管理无法应对庞大的数据需求，员工被纷繁复杂的数据困扰导致人员效率不高……太平鸟不会停下解决困难的脚步。与此同时，科技的提升再次给服装行业注入了一剂新鲜活力，太平鸟以灵敏的嗅觉发现了这点，将大数据、人工智能技术应用在商品流动性管理、消费者洞察等领域，向以消费者价值为核心的数字零售创新和转型。
览众数据有幸成为太平鸟完成企业数据赋能中的一环。（回顾请点击链接）
即使在今年特殊疫情的影响下，太平鸟依然保持增长的势头。得益于在科技数字化转型方面的努力，太平鸟业绩持续抢眼，这再一次证明，太平鸟对于创新的努力获得了市场的高度认可。
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